[hlnx1]

Ocakta belirlenen yıllık hedef, temmuzda sakatlık, iş yoğunluğu ya da beklenenden yavaş gelişim nedeniyle gerçekçi olmaktan çıkabilir. Bu noktada hedefe inatla bağlı kalmak da, tamamen bırakmak da sorun yaratabiliyor.

• Hedef belirleme araştırmalarında zor ama ulaşılabilir hedeflerin performansı daha iyi desteklediği görülüyor
• Ulaşılamaz hale gelen bir hedef motivasyonu artırmak yerine düşürebiliyor
• Hedefi ayarlamak başarısızlık değil; yeni bilgiye göre planı güncellemek
• Sonuç hedefini değiştirseniz de süreç hedeflerini koruyabilirsiniz

Ayrıntılı yazı: Hedef belirlemenin bilimi: SMART’ın ötesi.

Bu yıl hedeflerinizden birini güncellemek zorunda kaldınız mı, nasıl karar verdiniz?

[hlnx1]

Bir yöntem: hedefleri üç seviyede yazmak. A hedefi (her şey iyi giderse), B hedefi (gerçekçi), C hedefi (kötü günde bile gurur duyacağınız). Yıl ortasında A tutmuyorsa B’yi ana hedef yapmak, bütün yapıyı çökertmeden ayar yapmayı sağlıyor.

[Yazar]

Yazılar